組織評価

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災害・パンデミック・制度変更など予測不能な外部環境の変化に、組織はどう備えればよいのか。本ガイドでは冗長性・多様性・適応性の3つの設計原則を軸に、平時から危機対応力を組み込むレジリエント組織の構築手法を、NPO・自治体の実践事例とともに解説する。

事業の質は高いのに資金繰りや人材定着に苦しむNPOは少なくありません。本ガイドでは、ガバナンス・財務・人材・広報・戦略など7つの領域で組織の強みと弱点を可視化し、限られたリソースで最大の改善効果を得るための優先順位の定め方を具体的に解説します。