Theory of Change

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「自分のストレスを減らしたくて始めた。気づいたら都市を変えていた。」この文を実現するための設計図。Input→Activities→Outputs→Outcomes→Impactの5層ロジックモデルと、変化が循環する因果理論を整理する。

「なぜその活動で社会的変化が起きるのか」をチーム全員で言語化したことはありますか。セオリー・オブ・チェンジは成果への道筋を仮説として可視化するフレームワークです。ワークショップ形式での進め方と、助成金申請や事業評価に活かす方法を紹介します。