一般社団法人社会構想デザイン機構
公共資産再生 — 廃校活用

放課後等デイサービス×廃校 — 最も相性の良い組み合わせ【2026年版】

ISVD編集部
約10分で読めます

廃校を放課後等デイサービスとして活用する際の報酬体系・収支モデル・施設基準・改修ポイントを徹底解説。定員10名規模での月次収支シミュレーション、成功事例、2026年報酬改定の影響まで最新データで紹介。

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ざっくり言うと

  1. 放課後等デイサービスは廃校との相性が最も高いサービス類型のひとつ。教室・体育館・運動場がそのまま活用でき、制度収入を主軸とした安定した収益モデルが構築できる
  2. 2024年度改定後の報酬は時間区分制に変更され、30分〜1.5時間・1.5〜3時間・3〜5時間の3区分で574〜666単位/回(定員10名以下)。定員10名の月収入は120〜150万円が目安
  3. 廃校活用により施設費が月0〜5万円に抑えられ、通常賃借(月20〜40万円)との差分が丸ごと事業継続・処遇改善の原資となる

なぜ廃校と放デイは相性が良いのか

教室・体育館・運動場が持つ物理的特性と、放デイに必要な空間要件の完全一致を解説

(以下「放デイ」)と廃校の組み合わせが「最も相性の良い組み合わせ」と言われるのには、明確な構造的理由がある。

物理的特性の完全一致

放デイが事業を行うには、以下のような空間が必要だ。

  • 活動室: 個別支援や集団活動のための十分な広さの部屋
  • 運動できるスペース: 感覚統合・運動療育のための広いフロア
  • 屋外活動スペース: 外遊び・農業・課外活動のための場所
  • 送迎のための駐車場・車両待機スペース

廃校が持つ空間構成と比較すると、この要件が驚くほど一致していることがわかる。

放デイに必要な空間廃校が持つ対応空間
活動室(複数)教室
大型運動スペース体育館
屋外活動スペース運動場・校庭
個別対応室図書室・保健室等
送迎車駐車スペース学校正門前・校庭
給食・おやつ調理給食調理室・家庭科室

新規に施設を借りる際は「広いフロアのある場所」を探すのが最大の難関となるが、廃校ではこれが最初から揃っている。廃校の教室は 均等なモジュールで仕切られており、利用者の特性や活動内容に応じた柔軟なゾーニングが可能だ。

制度収入による立地独立性

放デイは 障害福祉サービス報酬(公費) を主な収入源としており、集客力に左右される部分が少ない。過疎地の廃校でも、一定数の利用者が確保できれば安定した制度収入が見込める。これは観光・飲食・宿泊事業と根本的に異なる特性だ。

対象となる子どもは 学校がある地域に居住している ため、過疎地の廃校であっても近隣の子どもたちが利用しうる。

「かつての学校」が持つ親和性

放デイを利用する子どもたちの多くは、通常の学校に通うことが難しい状況にある。しかし「学校」という構造を持つ廃校は、子どもたちに安心感を与える空間として機能しやすい。校舎の佇まい・体育館の天井高・校庭の広がりは、子どもが伸び伸びと過ごせる環境として理想的だ。


2024年度改定後の報酬体系

時間区分制への転換、単価水準、加算制度の概要

放デイの報酬は2024年度の報酬改定で大きく変更された。最大の変更は 時間区分制 の導入だ。

時間区分制への転換

2024年度改定前は利用1回あたりで一律の報酬が設定されていたが、改定後は提供時間に応じた3区分の報酬体系に変更された。

2024年度改定後の放課後等デイサービスの報酬は、個別支援計画に定めた提供時間に応じた3区分で設定されており(定員10名以下の場合)、時間区分1〜3でそれぞれ異なる単位数が適用される

提供時間区分時間の範囲単位数(定員10名以下)概算金額(1単位≒10円)
時間区分130分以上1時間30分以下574単位約5,740円
時間区分21時間30分超3時間以下609単位約6,090円
時間区分33時間超5時間以下666単位約6,660円

※時間区分3(3時間超5時間以下)は学校休業日のみ算定可能。放課後は時間区分1または2が基本。単位数は定員規模によって異なる(定員11〜20名は各単位数が下がる)。

放課後(学校終了後)の標準的な支援時間(1.5〜3時間程度)は時間区分2に相当し、1回あたり 約6,090円(定員10名以下) が基本報酬の目安となる。各種加算を合わせると1回あたり8,000〜10,000円程度になることが多い。

主な加算

基本報酬に加えて、以下の加算が適用可能だ。

  • 専門的支援加算: 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士等の専門職配置で加算
  • 家族支援加算: 保護者への支援(相談・訓練)実施で加算
  • 送迎加算: 片道54〜99単位
  • 医療連携体制加算: 医療的ケア児対応で高単価

廃校の広さを活かして 医療的ケア児 への対応を実施する場合、専門職配置加算と医療連携加算の組み合わせで大幅な収入増が見込める。

2026年6月 臨時改定の影響

2026年6月に実施された臨時改定では、新規指定事業所のみを対象に放課後等デイサービスの基本報酬が約1.8%引き下げられた。既存事業所への影響はないが、新規開設を計画する場合は改定後の単価を収支計画に反映させる必要がある。


定員10名の月次収支シミュレーション

3シナリオ(低稼働・標準・高稼働)での試算と廃校活用による収支改善

廃校を活用した放デイ(定員10名)の月次収支を3シナリオで試算する。

前提条件

  • 定員: 10名
  • 提供時間区分: 時間区分2(1.5〜3時間、基本報酬609単位)を平日の標準とし、学校休業日は時間区分3(3〜5時間、666単位)を適用
  • 地域区分: その他(1単位≒10円)
  • 月間稼働日: 20〜22日(うち休業日4〜5日)
  • 送迎加算: 片道70単位(往復140単位)適用
  • 各種加算(専門的支援加算等): 1回あたり平均150単位として試算

シナリオ別収支

基本報酬単価の目安:時間区分2(平日)609単位+加算150単位+送迎140単位 ≒ 約9,000円/回

項目低稼働(稼働率70%)標準(稼働率85%)高稼働(稼働率95%)
月間延べ利用回数140回170回190回
報酬収入(基本+加算)約85万円約103万円約115万円
送迎加算収入約20万円約24万円約27万円
月間収入合計約105万円約127万円約142万円
人件費(児発管1名+支援員3名)約100万円約110万円約120万円
施設費(廃校低額賃借)0〜5万円0〜5万円0〜5万円
その他経費約15万円約18万円約20万円
月間経費合計約115〜120万円約128〜133万円約140〜145万円
月間収支差約▲15〜▲10万円約▲6〜+0万円約▲3〜+2万円

※加算の種類・取得状況によって収支は大きく変わる。専門職(OT・ST等)配置や医療的ケア児対応加算を積み上げることで収支の改善が見込める。

比較:通常賃借の場合(施設費月25万円)

稼働率廃校活用通常賃借差額
85%約▲6〜±0万円約▲31〜▲25万円約+25万円

廃校活用により、定員10名規模でも月25万円程度の収支改善が実現できる。加算の積み上げと稼働率向上によって黒字化が可能な構造だ。


施設基準と改修ポイント

建築基準法の用途変更・バリアフリー・消防設備の要件と改修費の目安

放デイの施設基準

都道府県の指定を受けるには、以下の施設基準を満たす必要がある。

基準項目内容
訓練・作業室定員×2.47㎡以上
相談室個人情報が漏洩しない構造
洗面所・トイレバリアフリー対応
静養室利用者が静養できるスペース
管理事務室業務に支障のない規模

定員10名であれば訓練・作業室は 約25㎡以上 が必要となるが、廃校の一般的な教室(60〜70㎡)は大幅に上回っており、余裕をもって基準をクリアできる。

廃校改修の主要工事項目

学校から放デイへの用途変更に際して必要な主な改修工事は以下のとおりだ。

必須工事

  • バリアフリー化: 車椅子対応トイレ(洋式化・手すり設置)、廊下幅確保(90cm以上)、段差解消、スロープ設置
  • 消防設備: 自動火災報知設備の更新または新設。床面積規模によりスプリンクラーが必要になる場合あり
  • 用途変更確認申請: 床面積200㎡超の場合、学校から「特殊建築物」への用途変更確認申請が必要

推奨工事

  • 空調設備: 学校の空調は大型・古いケースが多く、更新または増設が必要なことがある
  • 内装: 壁・床の修繕。子どもが利用するため安全性・衛生面の確保が必要
  • 外構: 送迎車両の動線確保、駐車スペースの整備

改修費の目安

廃校の改修費は新築の1/3〜1/2が目安とされている。放デイ規模(定員10名、使用面積200〜300㎡程度)での改修費の目安は以下のとおりだ。

廃校転用事例における改修費は、小規模の福祉施設(200〜500㎡程度の使用)で800〜2,000万円前後のケースが多い

社会福祉施設等施設整備費補助金(厚生労働省)を活用すれば、国1/2・都道府県1/4が補助されるため、事業者の実質負担は改修費の1/4程度になるケースもある。


成功事例

東京都練馬区の児童発達支援センター転用事例を中心とした事例分析

東京都練馬区「こども発達支援センター」

東京都練馬区では、廃校を「こども発達支援センター」として転用した事例が報告されており、児童発達支援を含む複合的な子ども支援機能を廃校の空間を活かして実現している

廃校活用の放デイに共通する成功要因

複数の成功事例から抽出できる共通要因は以下のとおりだ。

  1. 自治体との関係構築が先行: 廃校所有の自治体と良好な関係を構築し、低額賃借または無償貸与を実現している
  2. 補助金の活用: 社会福祉施設等施設整備費補助金等で改修費負担を1/4程度に抑えている
  3. 地域ニーズとの整合: 近隣の学校・支援学校・医療機関との連携が利用者確保につながっている
  4. 専門職の配置: 作業療法士・言語聴覚士等の専門職を配置し、加算収入を確保している
  5. 農業・野外活動の活用: 校庭・農地を活用した野外活動で、子どもの発達支援の質を高めている

始め方:法人格取得から指定申請まで

必要な手続き・費用・期間の標準的なロードマップ

法人格の取得

放デイを運営するには法人格が必要だ。一般社団法人・NPO法人・社会福祉法人のいずれでも運営可能だが、補助金の適用範囲や設立コストが異なる。

法人格設立費用設立期間補助金適用
一般社団法人10〜15万円1〜2週間一部適用可
NPO法人1〜3万円3〜5ヶ月多数適用可
社会福祉法人数百万円6〜12ヶ月全額適用可

新規開設であれば NPO法人か一般社団法人 で始め、事業規模拡大後に社会福祉法人への移行を検討するケースが多い。

都道府県への指定申請

指定申請に必要な主な書類は以下のとおりだ。

  • 指定申請書
  • 法人の登記事項証明書
  • 施設の平面図・写真
  • 従業者の勤務体制・資格証明書
  • 運営規程
  • 資金計画書

申請から指定まで通常 2〜4ヶ月 を要する。廃校の改修工事期間と合わせて逆算してスケジュールを設計する必要がある。

標準的なスケジュール

  1. 法人格取得・廃校の事前調査: 1〜3ヶ月
  2. 自治体との交渉・賃借契約: 2〜4ヶ月
  3. 改修設計・施工: 3〜6ヶ月
  4. 都道府県への指定申請: 2〜4ヶ月
  5. 開設準備・職員採用: 1〜2ヶ月

全体で 概ね1〜2年 の準備期間が必要となる。

廃校活用で使える補助金の詳細については「廃校活用で使える補助金6省庁分まとめ」を参照されたい。廃校の改修費の構造については「廃校の改修費は新築の1/3 — コスト構造を徹底解説」で詳しく解説している。


参考文献

廃校施設活用状況実態調査(令和6年度) (2025年3月)

廃校活用事例集(令和5年3月版) (2023年3月)

障害福祉サービス等報酬改定(令和6年度) (2024年)

廃校活用に利用可能な補助制度 (2018年)

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読んだ後に考えてみよう

  1. 検討している廃校の教室数・体育館・運動場の状況を確認したか?定員規模と必要面積が合致しているか?
  2. 対象地域の放課後等デイサービスの供給状況(競合事業所の数・利用待機者の有無)を調査したか?
  3. 2026年6月の臨時改定(新規指定事業所のみ基本報酬約1.8%減)を収支計画に織り込んでいるか?

この記事の用語

PPP/PFI
官民が連携して公共サービスの提供や公共施設の整備・運営を行う手法の総称。PFIは民間資金を活用したインフラ整備、PPPはPFIを含むより広い概念で指定管理者制度や包括的民間委託等を含む。
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