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一般社団法人 社会構想デザイン機構

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社会構想デザイン宣言 — 構想を民主化し、誰もが未来を描ける社会へ

ヨコタナオヤ(横田直也)約7分で読めます

社会構想デザインの7つの原則を宣言する。不可視の構造を読み、データを市民の手に置き、学術知を翻訳し、判断を市民に委ね、オープンであることを原則とし、学際的に立ち、構想を独占しない。

このノートは社会構想デザイン研究室(ISVD-LAB-003)の公開フェーズに位置する。研究体系の全体像は仮説概観、6分野の統合については統合ノートを参照されたい。

何が起きているのか: なぜ「宣言」が必要なのか

社会構想デザインは、学術論文の中だけで完結する概念ではない。それは、社会の不可視の構造に向き合い、市民とともに未来を描くための実践的立場である。実践的立場には、原則の明示が求められる。何を信じ、何を目指し、何をしないのか。それを言語化する行為が「宣言」である。

デザイン領域における宣言の伝統は長い。Ken Garland(外部サイト・新しいタブで開きます)が1964年に起草したFirst Things First Manifesto(外部サイト・新しいタブで開きます)は、広告に奉仕するデザインから社会に奉仕するデザインへの転換を呼びかけた。この宣言は2000年に再宣言(外部サイト・新しいタブで開きます)され、消費主義文化への批判を更新した。Design Justice Network(外部サイト・新しいタブで開きます)(2018)は、デザインの恩恵が誰に届き、誰に届かないかという分配の正義を原則として掲げた。Bruce Mau(外部サイト・新しいタブで開きます)(1998)は「成長のための不完全な宣言」において、宣言とは完成品ではなく、不完全さを美徳とする進行形の思想表明であることを示した。

これらの先行宣言に共通するのは、「何のためにデザインするのか」という根源的問いへの回答を、公に言語化する行為である。社会構想デザインもまた、その問いに答える必要がある。

世界人権宣言(外部サイト・新しいタブで開きます)(1948)が前文・原則・誓約の三層構造を持つように、本宣言も「なぜ宣言するのか」(前文)、「何を信じるのか」(7つの原則)、「何を引き受けるのか」(責務)の構造をとる。

背景と文脈: 7つの原則

以下は、社会構想デザインの知的基盤(6つの学術的源流と3つの交差点)から導出された原則である。各原則は、研究室のこれまでの知見を凝縮したものであり、同時に、ISVDの実践が向かうべき方向を示す羅針盤でもある。


原則1: 不可視の構造を読む。問題が「見えない」こと自体が問題である

社会問題の多くは、可視化される前に無視される。Robert Proctor(外部サイト・新しいタブで開きます)が体系化したが明らかにしたように、無知はしばしば偶然ではなく構造的に生産される。タバコ産業が健康被害のエビデンスを組織的に隠蔽し、化石燃料産業が気候科学に疑義を製造したように、「知らない」状態は権力によって設計されうる。

社会構想デザインは、この「見えない構造」から出発する。問題の存在を前提とするのではなく、なぜその問題が見えないのかを問うところから始める。不可視性そのものを分析対象とすることが、他のデザイン手法との根本的な差異である。


原則2: データは武器ではなく、認識の基盤である。統計を市民の手に

統計データは、しばしば政策の正当化や世論の誘導に利用される。しかし社会構想デザインにおいて、データは武器ではない。データは、市民が社会構造を自らの目で読むための認識の基盤である。

失業率、賃金構造、生活保護の捕捉率。これらの数値は、ただ専門家が解釈するためにあるのではない。どの数値を並べ、どの比較軸を設定するかによって、同じデータから異なる物語が立ち上がる。社会構想デザインは、このデータの「読み方」を設計する。読み方を開放することは、認識を開放することに等しい。


原則3: 学術知を翻訳する。壁の内側の知見を、壁の外側に届ける

学術研究は知の最前線を切り拓く。しかし、その知見が学術誌のペイウォールの内側に留まるとき、社会にとっての価値は著しく損なわれる。運動は論文の公開を推進してきたが、公開されたとしても、専門用語と学術的文脈に埋め込まれた知見は、多くの市民にとって事実上アクセス不能である。

社会構想デザインは、この「翻訳」を核心的な営みと位置づける。翻訳とは、単純化でも歪曲でもない。学術的厳密さを保ちながら、専門用語の壁を取り除き、構造を明示し、文脈を補い、異なる読者に届く言葉で再構成する行為である。


原則4: 分析は処方箋ではない。構造を示し、判断は市民に委ねる

社会構想デザインは構造分析を行うが、「こうすべきだ」という処方箋を出さない。これは怠慢ではなく、原則である。

構造を可視化し、選択肢を提示し、各選択肢のトレードオフを明らかにする。しかし最終的な判断は、その構造の中で生きる市民に委ねる。Miranda Fricker(外部サイト・新しいタブで開きます)(2007)が論じたの構造において、最も深刻なのは「判断する力」そのものが奪われることである。専門家が処方箋を独占する構造こそ、社会構想デザインが解きほぐすべき対象である。


原則5: オープンであることは手段ではなく原則である

データの公開、分析手法の透明性、研究過程の共有。これらは「効率が良いから」採用するのではない。社会構造の可視化に取り組む者が自らの手法を不透明にすることは、自己矛盾である。

First Things First Manifesto(1964)がデザイナーの社会的責任を公に宣言したように、社会構想デザインもまた、自らのプロセスを公にすることを原則とする。オープンであることは戦略的選択ではなく、知的誠実さの表明である。


原則6: 6つの学問が交差する場所に立つ。単一の学問では社会構造は読めない

社会構想デザインの知的基盤は、社会政策・福祉経済学、アグノトロジー・科学論、認識論・知の政治学、参加型デザイン・社会デザイン、、NPO・市民社会論の6つの学問分野にまたがる。いずれか一つの分野だけでは、社会構造の全体像は読めない。

経済格差を数値で示すだけでは、なぜその格差が不可視のままなのかは説明できない。無知の生産メカニズムを解明するだけでは、具体的な介入は設計できない。デザイン手法を適用するだけでは、どの問題に介入すべきかの選定基準を持てない。6つの分野が交差する場所に立つことで、はじめて「構造を読み、問いを立て、介入を設計する」という一貫した営みが可能になる。


原則7: 「構想」を独占しない。誰もが未来を描く力を持っている

「構想」という言葉は、専門家や権力者の特権ではない。Design Justice Networkが掲げる原則(デザインの恩恵と負担が公正に分配されるべきこと、最も影響を受けるコミュニティがデザインプロセスの中心に位置すべきこと)は、社会構想デザインにとっても出発点である。

Bruce Mau(1998)が「成長のための不完全な宣言」で示したように、宣言は完成品ではない。この宣言もまた不完全であり、更新と対話に開かれている。「構想を民主化する」とは、構想する能力が一部の人間に限られるという前提を拒否し、すべての市民が社会の未来を描く力を持っているという信念に基づいて行動することである。

構造を読む: この宣言が引き受けるもの

7つの原則は、社会構想デザインの理念を言語化したものである。しかし宣言は、理念の表明で終わるものではない。理念を掲げた以上、それに伴う責務も明示しなければならない。

第一に、自己検証の責務。社会の不可視の構造を問う以上、自らの活動にも不可視の構造が存在しうることを認め、定期的に批判的検証を行う。宣言は免罪符ではない。

第二に、翻訳の継続的責務。学術知の翻訳は一度行えば終わるものではない。研究の進展、社会の変化、言葉の意味の変容に応じて、翻訳は繰り返し更新される必要がある。

第三に、不完全さの承認。この宣言は7つの原則を掲げるが、社会の構造は7つの原則で捉えきれるほど単純ではない。原則は追加され、修正され、場合によっては撤回されうる。不完全さを認めることは、知的誠実さの条件である。

社会構想デザインは、構想を独占する者に対する批判であると同時に、構想を民主化するための実践である。この宣言は、その実践の出発点に過ぎない。

参考文献

  1. 1.
    First Things First Manifesto(外部サイト・新しいタブで開きます)

    Garland, K. (1964)

    Self-published broadsheet; reprinted in Eye Magazine, The Guardian, and Emigre

  2. 2.
  3. 3.
  4. 4.

参考書籍

  1. 1.
    Incomplete Manifesto for Growth(外部サイト・新しいタブで開きます)

    Mau, B. (1998)

    Bruce Mau Design

    43の断片的原則からなるデザイン宣言。不完全性と過程を美徳とする思想を提示した

  2. 2.
    Rediscovering Social Innovation(外部サイト・新しいタブで開きます)

    Phills, J. A., Deiglmeier, K. & Miller, D. T. (2008)

    Stanford Social Innovation Review, Fall 2008

    社会イノベーションの概念を再定義し、セクター横断的アプローチの重要性を論じた

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