戦略的無知

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不動産、保険、通信、金融商品——情報非対称性を意図的に維持し、消費者の「知らなさ」を利潤に変換するビジネスモデルの構造を無知学の視座から分析する。複雑性の武器化（complexity weaponization）を基本メカニズムとして理論化する。

タバコ産業と化石燃料産業が科学的コンセンサスに対して組織的に「疑念」を製造してきた60年の歴史を分析する。同一の科学者グループ、同一の戦略パターンが繰り返し用いられてきた事実から、「疑念の製造」を無知生産の基本メカニズムとして理論化する。

Linsey McGoeyの戦略的無知理論を日本のEBPM推進に適用し、エビデンスが存在するにもかかわらず政策に反映されない構造的メカニズムを分析する。「データが不十分」「まだ早い」という言説の裏にある意図的な無知の構造を明らかにする。

無知学（Agnotology）の視座から、「無知の生産」を多次元的に分析するための帰納的コーディングフレームワークを提示する。従来の領域分類を超え、7軸のタグ体系によって研究ノートを構造化し、分野横断的なパターンをデータから浮かび上がらせるアプローチ。