公共政策
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水道管の老朽化率20% — 見えないインフラ危機のデータ
全国の水道管74万kmのうち、法定耐用年数40年を超えた管路が23.6%に達した。年間2万件超の漏水事故、更新率わずか0.64%、全管路の更新に130年以上。水道料金の平均48%値上げが必要とされる「見えないインフラ危機」の構造をデータで読み解く。
「政治不信」の構造 — 投票率と信頼度データが示す民主主義の危機
衆議院選挙の投票率は2012年以降5回連続で50%台にとどまり、政府への信頼度はOECD加盟国中で最低水準の26%。内閣府調査では国民の73.6%が「政策に民意が反映されていない」と回答している。投票率・信頼度・政治的有効性感覚の3指標を重ね合わせ、日本の政治不信の構造を読み解く。
廃校スモールコンセッションの構造分析 — 全国1,951校の未活用廃校が示す制度と実行の断層
全国7,612校の廃校のうち1,951校が未活用のまま放置されている。文科省は廃校スモールコンセッションを公式に推奨し、補助金返還を免除する10年ルールも整備された。にもかかわらず、なぜ廃校活用は進まないのか。制度・資金・規制の3層から構造的な障壁を分析し、突破パターンを提示する。
企業版ふるさと納税631億円の構造分析 — 人材派遣型が変える公共資産再生の資金と人材
企業版ふるさと納税の寄附額は令和6年度に631億円・18,457件に達し、人材派遣型は157名・119団体に拡大した。最大約9割の税軽減、人件費の寄附対象算入、R9年度までの3年延長。この制度は公共資産再生の資金と人材の両方を解決する可能性を持つが、不正事案による制度改善が転機をもたらしている。
PFS普及率9%の構造分析 — 制度・資金・ガイドラインが揃っても自治体が踏み出せない理由
成果連動型民間委託契約方式（PFS）を実施した自治体は全国1,700団体中わずか154団体、9%にとどまる。内閣府はガイドライン・交付金・専門家派遣を整備したが、案件形成の現場では「WTP算定の壁」「ロジックモデル設計の壁」「庁内合意形成の壁」が立ちはだかる。制度と実行の断層を構造的に分析する。
優先的検討規程の構造的乖離 — 策定率82%の裏側にある「運用されない制度」の実態
内閣府が推進するPPP/PFI優先的検討規程は、人口20万人以上の自治体で策定率82.1%に達した。しかし策定と運用の間には構造的な乖離が存在する。人口規模別の策定率データ、総務省調査による形骸化の実態、先進事例（豊明市・智頭町）の制度設計を交差させ、「規程があるのに機能しない」構造を定量的に分析する。
自転車の青切符はいくら？ 2026年4月施行の反則金一覧と対象違反113種類
2026年4月施行の自転車青切符制度を解説。ながらスマホ12,000円、信号無視6,000円など主要違反の反則金一覧と、自転車専用レーンが全国5%未満という整備状況のギャップを警察庁データで分析する。
国会議員の「見えない報酬」— 歳費・旧文通費・JRパス、給食費260円の国の政治コスト
国会議員の歳費は月額129万円。だが「議員1人あたりの公費」は歳費・期末手当・旧文通費・立法事務費・公設秘書・議員宿舎・JRパス・政党交付金を積み上げると年7,000〜8,000万円規模に達する。2025年8月の旧文通費改革で1万円超支出が公開対象となった一方、立法事務費・議員宿舎差額・JRパス換算額は依然ブラックボックスのままである。学校給食費1食260円との対比で、議論されるべきは「定数削減」ではなく「透明性と独立審査」であることを整理する。
大学無償化の「条件」を知っていますか — 所得制限・多子世帯要件・国際比較の構造
2025年4月から多子世帯の大学無償化が始まった。だが対象は全世帯の12.7%に過ぎない。所得制限・同時扶養要件・国立大値上げとの矛盾。OECD最下位クラスの家計負担率51%が示す日本の高等教育の構造問題を、ドイツ・北欧・米国との比較で読み解く。
AIと市民参加のジレンマ — 民意吸収の自動化は民主主義を拡張するか
パブコメ0件、投票率53%の日本で、AIによる民意吸収は民主主義を拡張するのか。vTaiwan、Habermas Machine、Decidimなど世界の実験を踏まえ、4人の論者がシミュレーション討論を通じて構造的争点を浮き彫りにする。
NPOの認識的不正義と情報到達格差 — 声が届かない構造を可視化する
Miranda Frickerの認識的不正義理論をNPO文脈に適用し、証言的不正義と解釈的不正義が政策立案における情報到達格差を生む構造を分析する。静かなまちプロジェクトの「苦情空白」概念との接続を通じて、無知学的対抗デザインを構想する。
EBPMにおける戦略的無知の阻害効果 — 「知らないふり」が政策を歪める
Linsey McGoeyの戦略的無知理論を日本のEBPM推進に適用し、エビデンスが存在するにもかかわらず政策に反映されない構造的メカニズムを分析する。「データが不十分」「まだ早い」という言説の裏にある意図的な無知の構造を明らかにする。