NPO
29件のコンテンツ
Ad Grantsで承認されない団体の共通点——審査落ちの構造
Google Ad Grantsの申請が否認される、あるいは運用中にアカウントが停止される団体には共通パターンがある。CTR 5%維持義務、Quality Score自動停止、ランディングページ品質要件、商業的コンテンツ制限など、審査落ち・停止に至る7つの構造を実務視点で解説する。
文献マップ: 先行研究機関との位置関係 — 社会構想大学院大学・立教大学・ISVDの棲み分け
「社会構想」「社会デザイン」を冠する日本の3つの研究機関——社会構想大学院大学、立教大学社会デザイン研究科、ISVD——の方法論・対象・知的系譜を比較し、ISVDの独自性を明確にする。
Google for Nonprofits審査に通るための事業計画の書き方
Google for Nonprofitsの審査をGoodstack経由で通過するための実践ガイド。審査で見られるポイント、事業計画書の書き方のコツ、日本の法人類型別の注意点、否認時の対処法まで、申請から承認までに必要な情報を網羅する。
Google Workspaceが無償になる条件と申請手順
Google Workspace for Nonprofitsは、非営利団体にBusiness Starter相当のクラウドツールを無償提供するプログラムである。独自ドメインメール・100TB共有ストレージ・Gemini AI・NotebookLMを最大2,000ユーザーが利用可能。申請資格・手順・上位プラン割引・Microsoft 365との比較まで実務目線で解説する。
文献マップ: 市民社会論の系譜 — Tocqueville→Habermas→Putnam→Salamon→日本のNPO運動とISVDの対象者論
市民社会論の200年にわたる系譜を、Tocquevilleの結社論からHabermasの公共圏、Putnamの社会関係資本、Salamonの非営利セクター比較研究、日本のNPO運動へとたどり、ISVDの「認識的行為主体としての市民」という対象者論の知的座標を明らかにする。
Ad Grantsで毎月最大$10,000相当の広告枠を活用できる仕組み
Google Ad Grantsは非営利団体に月$10,000（約150万円）の検索広告枠を無償提供するプログラムである。CPC上限$2・CTR 5%維持義務・Quality Score要件など独自の制約を理解し、キーワード設計と運用最適化で広告効果を最大化する方法を実務目線で解説する。
災害時の社会的脆弱性マッピング実践ガイド — 能登半島地震の教訓から学ぶ
災害の被害は均等には降りかからない。高齢者、障害のある人、外国人住民といった社会的に脆弱な層へ被害が集中する構造を可視化する方法を解説する。要配慮者マップの作成手順から避難所運営の改善策、地域全体の受援力向上まで実践的なガイド。
休眠預金等活用制度の申請実践ガイド（2026年度版）— 制度変更点と申請のコツ
2026年度の休眠預金等活用制度には、申請要件と評価基準に重要な変更があります。資金分配団体の選定基準から効果的な申請書の作成手法、採択後の報告義務と実績評価の進め方まで、NPO実務者が知っておくべき最新の実践知識を体系的に整理しています。
NPOのためのジェンダー主流化実践ガイド — 組織と事業にジェンダー視点を組み込む方法
NPO組織内のジェンダーバランス改善から、事業設計全体へのジェンダー視点の統合、成果を測定するための評価指標の設計方法まで。国際基準や国内の先進事例を踏まえながら、ジェンダー主流化を「理念」から「実務」に落とし込む包括的な実践ガイド。
若年ボランティアはなぜ離れるのか — NPOが知るべき構造的要因と定着設計
若者のボランティア離脱は本人のモチベーション不足ではなく、受入側の構造的な設計不備に起因する場合が多いです。内閣府調査や先行研究の統計データと国内外の成功事例をもとに、NPOが実践できるオンボーディングと定着設計のフレームワークを提示します。
Google for Nonprofitsとは — 非営利団体がGoogleを無料で使い倒す完全ガイド
Google for Nonprofitsは、非営利団体に対しGoogle Workspace・Ad Grants・YouTube非営利プログラム・Google Maps Platformを無料または大幅割引で提供するプログラムです。月150万円相当の広告枠から独自ドメインメールまで、申請資格・手順・活用事例を実務目線で解説します。
レジリエント組織設計ガイド: 不確実性に耐える組織をつくる
災害・パンデミック・制度変更など予測不能な外部環境の変化に、組織はどう備えればよいのか。本ガイドでは冗長性・多様性・適応性の3つの設計原則を軸に、平時から危機対応力を組み込むレジリエント組織の構築手法を、NPO・自治体の実践事例とともに解説する。
ジェンダー平等と組織設計の実務ガイド
ジェンダー平等を理念として掲げるだけでなく、日々の組織運営に具体的に実装するにはどうすればよいのか。本ガイドでは、NPO・自治体・企業それぞれの文脈に即した採用・評価・意思決定プロセスの改善手法を、国内外の先進的な実践事例とともに解説する。
NPOの認識的不正義と情報到達格差 — 声が届かない構造を可視化する
Miranda Frickerの認識的不正義理論をNPO文脈に適用し、証言的不正義と解釈的不正義が政策立案における情報到達格差を生む構造を分析する。静かなまちプロジェクトの「苦情空白」概念との接続を通じて、無知学的対抗デザインを構想する。
NPOセクターの財務実態 — 「寄付大国」の内側にある構造的脆弱性
個人寄付額は過去最高の2兆円を突破した。しかしNPO法人数は減少を続け、常勤職員の平均給与は民間の半分にとどまる。数字の裏にある大規模団体と小規模団体の「二極構造」と「ふるさと納税によるクラウドアウト効果」から、NPOセクターの財政実態を分析する。
孤独・孤立対策推進法、施行から2年 — 世界初の包括法は何を変えたか
2024年4月に施行された孤独・孤立対策推進法。世界194カ国中わずか8カ国のみが有する包括的な政策枠組みとして発足したこの法律は、施行から2年間で地域社会や孤立する個人に何を変え、何が変わらなかったのか。制度設計の実態と残された課題を検証する。
NPO向け無料AIリテラシー講座「AI Fluency for Nonprofits」のご紹介
Anthropic社とGivingTuesdayが共同開発した、NPO職員向けの無料AIリテラシー講座を紹介します。Delegate・Describe・Discern・Diligenceの4Dフレームワークを通じて、実践的なAI活用スキルを段階的に習得できるプログラムの概要を解説します。
コレクティブインパクトの設計 — 単独では解けない課題を協働で動かす方法
一つの団体では動かせない貧困・教育格差・環境問題といった構造的課題に、複数の組織が連携して挑むコレクティブインパクト。共通アジェンダの設定からバックボーン組織の役割まで、協働を仕組みとして設計するための5つの条件と実践プロセスを紹介します。
休眠預金活用事業の申請ガイド — 制度の仕組みからNPOが準備すべきことまで
休眠預金等活用制度は仕組みが複雑で、どこから準備を始めればいいか迷うNPOが少なくありません。制度の全体像から資金分配の流れ、指定活用団体の役割までをわかりやすく整理し、申請の際に必要となる事業計画書や成果評価体制づくりのポイントをまとめました。
助成金申請書の書き方 — 採択率を高めるための実践チェックリスト
助成金の不採択理由が見えないまま、毎回手探りで申請書を書いていませんか。審査員が重視する評価基準を押さえたうえで、課題設定・実施計画・予算根拠の各セクションを論理的に組み立て直すための実践ガイドです。採択率を高める改善手法を具体的に紹介します。
NPOのキャッシュフロー設計 — 資金不足を「構造」で解決する実践ガイド
助成金が採択されたのに、活動資金が足りない。その原因は運営能力の不足ではなく、入金タイミングと支出タイミングのずれという資金繰りの構造的問題かもしれません。本ガイドでは、NPOに特有のキャッシュフローの落とし穴と、それを乗り越える実務的な設計手法を解説します。
NPOのデータ活用入門 — 小さな組織でも始められる実践ステップ
活動報告書は毎年提出しているのに、成果が支援者や助成元にしっかり伝わっている実感がない。そんな悩みを抱えるNPOのために、専任のデータ担当者がいなくても始められるデータ活用の第一歩を、収集・整理・分析・発信の4段階に分けてわかりやすく解説します。
NPOの組織評価フレームワーク — 「良い活動」を「強い組織」に変える方法
事業の質は高いのに資金繰りや人材定着に苦しむNPOは少なくありません。本ガイドでは、ガバナンス・財務・人材・広報・戦略など7つの領域で組織の強みと弱点を可視化し、限られたリソースで最大の改善効果を得るための優先順位の定め方を具体的に解説します。
社会的企業とNPOの違い — 法人形態の選択が活動設計を決める
社会課題に取り組む法人を設立するとき、NPO法人・一般社団法人・株式会社のどれを選ぶかで収益構造・ガバナンス・税制優遇が大きく変わります。それぞれのメリットと制約を比較し、事業モデルやミッションに合った法人形態を選ぶための判断軸を提示します。
Theory of Change 実践ワークショップガイド — 変化の仮説を「みんなで」描く方法
「なぜその活動で社会的変化が起きるのか」をチーム全員で言語化したことはありますか。セオリー・オブ・チェンジは成果への道筋を仮説として可視化するフレームワークです。ワークショップ形式での進め方と、助成金申請や事業評価に活かす方法を紹介します。
ロジックモデルとは何か — 社会課題を構造化する実践ガイド
「活動の成果を説明してほしい」と求められたとき、何をどう整理し、どう語ればよいのか。ロジックモデルはその出発点となるフレームワークです。本ガイドでは、投入から成果までの因果連鎖を可視化し、助成申請や事業報告に活用するための作成手順を具体例とともに解説します。
アウトカム指標の設計 — KPIとKGIを超えた社会プロジェクトの評価思考
参加者数や開催回数は報告書に並んでいるのに「で、結局何が変わったの？」と問われて答えに詰まる。その壁を越えるには、活動の量ではなく変化の質を捉えるアウトカム指標が必要です。本ガイドでは、指標設計の考え方と実務での運用方法をステップごとに解説します。
ソーシャルインパクト評価の設計入門 — NPOが今日から始められる実践ステップ
社会的インパクト評価を始めたいが、専任スタッフも予算もない。そんな小規模NPOでも今日から踏み出せる最初の一歩を示します。大規模なフレームワークの導入ではなく、既存の活動記録から成果の芽を見つけ出し、支援者に伝わる形に整理する実践的な方法を解説します。
ステークホルダーマップの作り方 — NPO実例3選で学ぶ関係構築の技法
NPO運営で関わるべき関係者を見落としていませんか。ステークホルダーマップを使って組織を取り巻く人々と権力の構造を可視化し、協力・対立・無関心といった関係性を整理する方法を解説します。資金提供者・行政・受益者への働きかけの優先順位が明確になります。